Dana 13. decembra. 2012 godine u Hotelu Bristol u Mostaru održana je završna evaluaciona radionica u sklopu Projekta Implementacija Strategije razvoja BiH i Strategije socijalnog uključivanja – ISR/SSU BiH, kojeg, uz finansijsku podršku Švicarske razvojne agencije, vodi Federalni zavod za programiranje razvoja.
Učinak aktivnosti na uspostavljanju procesa strateškog planiranja razvoja u kantonima analiziran je 13. decembra 2012. godine na radionici FZZPR u Mostaru. Prema ocjeni Ljubiša Đapana, direktora i Nijaza Avdukića, pomoćnika direktora, Zavod se – praveći, prije nešto više od godinu dana, prve korake u implementaciji strateških dokumenata razvoja Bosne i Hercegovine u kantonima i usklađujući ih sa evropskim zahtjevima i praksom - već pokazao kao osposobljen i kvalifikovan subjekt programiranja razvoja Federacije u svim njegovim segmentima. Cilj projekta je bio da se ukaže na sve prednosti vertikalnog i horizontalnog uvezivanja strateškog planiranja i harmonizacije strateških planova, programa, projekata i zadataka u cilju usklađenijeg i bržeg razvoja. Projektom su uspostavljene implementacione jedinice u kantonima Federacije (Sarajevski, Tuzlanski, Bosansko-podrinjski, Srednje-bosanski, Zeničko-dobojski, Hercegovačko-neretvanskom i Kanton 10 – Livanjski), koje su, uglavnom u saradnji sa kantonalnim vladama, radile na uspostavljanju procesa strateškog razvojnog planiranja i, u skladu sa raspoloživim mogućnostrima, implementacij strategija razvoja i socijalnog uključivanja. Predstavnici Federalnog zavoda za programiranje razvoja su i neposredno bili uključeni u uspostavljanju procesa strateškog planiranja u pomenutim kantonima, izradi akcionih planova u kantonima, te drugim segmentima strateškog paniranja u kantonima.
Osvrćući se na kraju evaluacijske radionice u Mostaru učesnici ove radionice su kao ključne korake u razdoblju 2013-2014. godine označili sljedeće:
- Uspostavljanje političke koordinacije procesa,
- Institucionalizacija funklcije strateškog planiranja na nivou kantona,
- Uvezivanje AP i godišnjih planova rada vlada,
- Izrada kantonalnih integralnih razvojnih strategija,
- Izrada sektorskih strateških dokumenata,
- Izrada višegodišnjeg okvira javnih rashoda (uključujući vanbudžetske fondove) na nivou kantona,
- Izrada višegodišnjih operativnih programa i identifikacija ključnih projekata za razdoblje 2014-2016,
- Uspostavljanjwe sistema monitoringa i evaluacije na nivou kantona i
- Izrada izvještaja o radu za 2013. godinu.
Kako bi implementirali ključne korake, svi učesnici radionice su se takođe složili da je kantonima i Federalnom zavodu potrebana i pomoć koja bi se ogledala u sljedećem:
- Tehnička pomoć kod formalizacije funkcije strateškog planiranja
- Financijska pomoć kod zapošljavanja stručnih kadrova u implementacijski jedinici
- Trening novozaposlenih u implementacionim jedinicama
- Financijska pomoć kod obezbijeđivanja minimalne potrebne opreme ( namještaj, IT)
- Trening i stručna pomoć kod izrade strategija
- Trening i stručna pomoć kod izrade operativnih programa i ključnih projekata
- Trening i stručna pomoć kod izrade financijskog okvira
- Stručna pomoć kod izrade plana monitoringa i evaluacija i izrade izvještaja